Hommes

Notre réussite nous la devons à nos Hommes, véritables acteurs et moteurs de notre succès.

Idéo Management & Idéo Pro « Et si vous mettiez l’accent sur vos talents » ?

Hommes-squareNous avons développé des parcours professionnels « Idéo Management » et « Idéo Pro » à l’attention de nos collaborateurs.
Des actions de formations en lien avec le métier et les activités de chacun, nos programmes Idéo apportent à chacun des bases et des fondamentaux communs afin d’anticiper les exigences sans cesse en évolution de nos métiers.
« Idéo Management » est un cycle créé en faveur de tous nos managers, cadres et non cadres qui nous permet d’entretenir et favoriser une culture commune d’un Management « Made in Refresco », centrée sur nos valeurs d’entreprise.

« Idéo Pro » se construit actuellement autour de nos savoir-faire et nos expertises métiers.  La démarche d’amélioration Continue « Cap Excellence » se consolide en mettant en avant le développement des compétences métiers de tous nos techniciens et opérateurs, levier indispensable qui permettra à Refresco de viser l’excellence industrielle.

La formation au sein de Refresco c’est :

« Etudie, non pour savoir plus, mais pour savoir mieux. » Sénèque

Le bien-être au travail, secret de la performance.

Confiance, Fierté et Convivialité : une certaine recette du bien-être en entreprise nommée « Agora ».

Notre démarche « Agora » est le reflet de notre management au quotidien. Chacun de nous a besoin de travailler dans un univers convivial où il est respecté. Chacun de nous doit pouvoir s’épanouir dans ses missions et éprouver de la fierté à faire ce qu’il fait. Chacun de nous doit avoir, et entretenir, une relation de confiance avec son manager. Confiance, fierté et convivialité sont ainsi naturellement les axes prioritaires de notre démarche Agora. Un projet construit pour, et avec, nos managers.

Des plans d’actions justes et mesurés, propres à chaque site, à chaque fonction, sont définis et mis à jour. Tous les managers sont alors impliqués et objectivés sur la bonne appropriation de cette démarche.

Nous nous engageons, depuis quelques années, à mesurer les progressions au travers d’une enquête réalisée auprès de tous nos collaborateurs et à communiquer sur les résultats.